與領(lǐng)導(dǎo)溝通在搜素引擎優(yōu)化方面是相當(dāng)重要的，原因在于：對(duì)于一個(gè)普通的網(wǎng)站提出一個(gè)優(yōu)秀的建議方案，如果不被領(lǐng)導(dǎo)采納也是白搭。有些人會(huì)這么認(rèn)為，因?yàn)槊總€(gè)人看待問題的角度有些偏差，所以處事方法不一樣。龍華網(wǎng)站設(shè)計(jì)小組不這么認(rèn)為，正是因?yàn)槟巢糠秩嗽诤皖I(lǐng)導(dǎo)溝通上出現(xiàn)了問題，讓老板沒法聽取你的意見。所以我們?cè)谟龅竭@一問題時(shí)，不得不向老板說明，你可以根據(jù)以下步驟來打動(dòng)你們老板。 
    第一， 將現(xiàn)有的問題擴(kuò)大化說明。 
    向老板說明不做優(yōu)化將會(huì)造成很嚴(yán)重www.09xdx.com的后果，然后與做了優(yōu)化后作對(duì)比，利用落差和人類的不平衡心理來命中老板的要害，但也不要言過其實(shí)。 
    第二， 將匯報(bào)給老板的工作報(bào)表細(xì)致化。 
    向老板反映問題不要粗心，面對(duì)問題要把解決方案很細(xì)致的列出來，讓老板覺得你很重視工作。 
    第三， 考慮這么做的后果 
    很多老板只是看結(jié)果，不管過程，只要結(jié)果令老板滿意就好。所以，在老板做優(yōu)化溝通的時(shí)候，你說得出做得到，當(dāng)然結(jié)果與計(jì)劃中的可以有誤差，但誤差最好不要太大。